一建市政 · 质量管理 质量策划与准备阶段控制（M19-上）· S44 转联
施控总述组织准备
三阶段三重点 · 因素六类多二少一 · 项目经理第一责任人 · 标准化方案七个管理 13:00–16:23
本联核心
施工质量控制贯彻全面、全员、全过程质量管理思想，运用动态控制原理——三阶段三个重点别背串
◈施控总述 · 三阶段三重点＋因素六类
- 影响因素六类：人员、施工机具、建筑材料、构配件和设备、施工方法、环境因素
易错 · 与进度六类的差
- 比进度六类多了建筑材料和构配件、设备，少了检测和资金——答题按本段六类写最保险
▣组织准备 · 五条
1
建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系并保持有效运行；配备与工程规模和技术难度相适应的管理与专业技术人员，明确各部门及主要人员质量责任
2
建立质量责任追溯制度、质量管理标准化制度；标准化方案明确人员、技术、材料、分包、施工、资料、验收管理（七个管理）
3
满足质量进度前提下合理组织安排施工队伍；合同中明确具体质量标准、各方质量控制的权利与责任
4
组织管理人员和作业人员全员岗前、岗中质量培训并考核合格；保留培训记录，对教育培训动态管理
5
按项目特点及合同约定制定技能工人配备方案，报监理单位审查后实施
易错 · 两处口径并存
- 题干问「体系第一责任人」答项目经理；问「策划由谁主持编制」答施工项目负责人——两处口径看题干
- 技能工人配备方案审查单位是监理不是甲方
一建市政 · 质量管理 质量策划与准备阶段控制（M19-上）· 读书卡
↓ 下一联 S44 合：技术准备六条——四方项目负责人确认、七项文件超规模才论证