一建市政 · 质量管理 质量策划与准备阶段控制（M19-上）· S44 底联
控制点四新风险
四新部位环节 · 辨识＋合规性评价 · 特殊过程连续监控＋持证上岗 6:17–8:45
本联核心
策划内容后三项——控制点、风险、措施；「四新」和特殊过程别当一回事：一个管部位环节，一个要连续监控盯住人
◈内容④质量控制点 · 四条
易错 · 著名的「四新」
- 新技术、新工艺、新材料、新设备——案例题给一个用了新工艺的部位问要不要设质量控制点：答要，并说出对应项
▣内容⑤质量风险 · 两条
1
对自身存在的质量风险进行辨识，并依据国家和地方相关法律法规、标准规范及规程，对质量风险进行合规性评价
动词很关键：辨识＋合规性评价两步走，不是只辨识不评价
★内容⑥管理控制措施 · 六条＋补充
1
针对关键工序和特殊过程，编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书
2
按分项工程项目制定具体的质量保证技术措施，配备各类技术人员
4
明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求
5
对于特殊过程，应对其连续监控；作业人员持证上岗，并制定相应措施和规定
补充项：质量策划还应包括编制依据、资源需求和配置、工程部署规划、进度控制措施、质量突发事件应急措施、对违规事件的报告和处理
易错 · 特殊过程两个硬要求
- 连续监控＋持证上岗——特殊过程不是抽查就行，是要盯着全过程的人
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