读书卡 S44下 · 体系流程三检制
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一建市政 · 质量管理 质量策划与准备阶段控制（M19-上）· S44 下联

体系流程三检制

项目负责人为首 · 岗位责任制 · 班组自检/工序工种间互检/专业检查　4:34–6:17
本联核心
质量策划内容六项的前三项——体系、流程；三检制三个主体由小到大，记住「互检是工序或工种之间」这个限定
◈内容①质量目标 ②体系与组织机构
  • 第一项：质量目标确定——即前面讲的三条，不重复
  • 第二项 · 五条：①建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实行质量管理岗位责任制；②确定质量保证体系框图及质量控制流程图；③明确项目部质量管理职责与分工；④制定项目部人员及资源配置计划；⑤制定项目部人员培训计划
易错 · 关键人物是项目负责人
  • 体系是「以项目负责人为首」、责任制是「岗位责任制」——别写成项目经理就是第一责任人，那是准备阶段的说法
▣内容③质量控制流程 · 六条
1
实施班组自检、工序或工种间互检、专业检查的三检制流程
2
明确施工项目部内、外部（监理）的验收及隐蔽工程验收程序
3
明确试验检测质量控制程序
4
确定分包工程的质量控制流程
5
确定更改和完善质量保证计划的程序
6
确定评估、持续改进流程
易错 · 三检制三个主体背全
  • 班组自检、工序或工种间互检、专业检查——顺序由小到大；「互检是工序或工种之间」这个限定别丢
内容前三项：目标三条；体系五条以项目负责人为首＋岗位责任制；流程六条抓三检制——班组自检、工序工种间互检、专业检查，由小到大
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