读书卡 S43底 · 事前事中事后控制
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一建市政 · 过程管控与交付 施工进度管理（M18）· S43 底联

事前事中事后控制

节点控制计划＋搭接流水节拍 · 每周协调会 · 高峰每日碰头会 · 事后验收归档　9:08–11:34
本联核心
控制措施分事前、事中、事后三个方面，这是本节的常考点——两个频次：平时每周一次协调会、施工高峰每日收工前一次碰头会
◈事前控制
  • 编制本工程施工总进度计划，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划——施工准备、劳动力进场、施工材料设备机具进场、分包单位进场计划
  • 对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应节点，编制节点控制计划、施工节点实施细则，明确搭接和流水节拍
易错 · 最容易漏的六个字
  • 「搭接和流水节拍」——很多方案只写节点不写节拍；还有「关键过程和特殊过程」要单独编计划，不是一刀切
▣事中控制
  • 审核施工（供货、配合）单位的进度计划、季度计划、月度计划，并监督按已制定的施工进度计划实施
  • 每周定期与分包单位召开一次协调会——协调生产矛盾和问题，按总承包方每周进度要求检查完成情况，落实下周施工生产进度
  • 施工高峰时，每日施工结束前召开一次碰头会——协商解决当天和第二天将发生的问题；及时修改调整进度，并定期向建设单位（发包方）、开发商、监理和设计单位通报进展
易错 · 两个频次
  • 平时是每周一次协调会、施工高峰是每日收工前碰头会——命题人会把频次互换着问，答的时候场景要对上：高峰日会、平时周会
★事后控制
  • 根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项工程施工验收
  • 定期整理有关施工进度资料，汇总编目，建立相关档案，加强工程项目竣工管理
三段控制：事前编总计划＋分阶段计划＋关键特殊过程单独编＋节点控制与搭接流水节拍；事中周会一次高峰日会一次；事后分项验收、资料归档
S43底
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