| 环节 | 要点 |
|---|---|
| 编制 | 由项目负责人主持编制；项目技术负责人参与编制，并负责对编制、审批、实施等环节进行管理 |
| 审批 | 可根据需要分阶段审批；应经项目负责人审核，经施工单位技术负责人审批并加盖企业公章 |
| 动态管理 | 出现下列五种情况之一应及时修改或补充，并按审批权限重新履行审批程序：①工程设计有重大变更 ②法律法规规范标准实施、修订和废止 ③主要施工方法有重大调整 ④主要施工资源配置有重大调整 ⑤施工环境有重大改变。项目施工前应进行逐级交底 |
| 交底 | 审批后由项目负责人组织交底；项目技术负责人对施工技术方案、新技术应用和重要部位技术措施等交底；项目部相关管理人员、专业分包单位主要管理人员均应接受交底；变更须经原审批部门批准，批准后由项目技术负责人对变更内容交底 |
| 文件 | 主持编制 | 审批 / 批准 |
|---|---|---|
| 施工组织设计 | 项目负责人 | 项目负责人审核 → 施工单位技术负责人审批 + 盖企业公章 |
| 施工方案（普通） | 项目负责人 （专业承包的由其项目负责人） | 项目负责人审批 → 报项目总监理工程师批准签字实施（无监理的报建设单位项目负责人或企业技术负责人） |
| 重点·难点分部（分项） | 项目负责人 | 总承包单位技术负责人审批 |
| 专业承包方案 | 专业承包单位项目负责人 | 专业承包单位技术负责人审批 + 总承包单位项目技术负责人核准备案 |