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一建市政 · 安全管理 安全检查隐患治理风险管控与应急预案（M20-下）· S49 中联

识别七类资料两标准各管一段

识别前收七类资料，易漏周边环境+其他 · 22版分类代码认因素 / 86版事故分类定类别　2:06–4:04
本联核心
风险管控第一步是"识别与分析"——先收齐七类资料、对照两个标准、用三种方法，成果是一份风险清单
◈识别前 · 七类资料
1
国家和地方法律法规、标准规范和相关文件
2
项目组织机构、岗位、人员、职责设置和各项规章制度
3
项目执行的标准、操作规程、工艺流程
4
项目主要施工机械、设备、设施、物资
5
勘察文件、设计文件、合同文件、施工组织设计（方案）
6
周边环境资料、现场勘察资料（易漏兜底）
7
其他相关资料（易漏兜底）
易错 · 答满七类才满分
  • 七类里最易漏的是周边环境与现场勘察资料和其他相关资料两项兜底条款，案例题答满七类才满分
▣两个标准 · 各管一段（别互换）
标准版本管什么
《生产过程危险和有害因素分类与代码》2022 版认出危险有害因素
《企业职工伤亡事故分类》1986 版定性事故类别（高处坠落、触电那一类）
易错 · 作用别互换
  • 第一个管认出危险有害因素，第二个管定性事故类别——两个标准各管一段，别把作用互换
◈分析方法 + 成果物
专家调查法
定性/定量/综合三选一或组合
故障树分析法
综合＝定性＋定量组合
WBS＋RBS 分析法
工作分解＋风险分解结构
识别分析的成果物＝项目安全风险因素清单，有了清单才能谈分级
识别七类资料（易漏周边环境+其他）；两标准：22版分类代码认因素、86版事故分类定类别（别互换）；三方法；成果=风险清单
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