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一建市政 · 安全管理 安全事故类型与安全管理策划（M20-上）· S47 洗联

八项制度合格方用

花钱站岗开会查验奖罚治患报事 · 每班领导值班 · 项目负责人亲自主持例会　23:56–27:57
本联核心
安全生产管理制度八项——一条主线串：花钱的、站岗的、开会的、查的、验的、奖罚的、治隐患的、出事的
◈八项制度 · 一条主线
费用提取使用值班例会检查验收奖罚隐患排查治理事故报告
花钱的（费用）、站岗的（值班）、开会的（例会）、查的（检查）、验的（验收）、奖罚的（奖罚）、治隐患的（排查治理）、出事的（事故报告）
▣前三项细讲
  • 费用提取使用：按标准提取、在成本中列支，编制提取使用计划，专门用于完善改进安全生产条件，在法规规定范围使用，建立使用台账
  • 值班：施工现场必须保证每班有领导值班、专职安全员在现场，值班领导做好安全值班记录
  • 例会：解决处理施工过程安全问题，定期各项专业安全监督检查；项目负责人应亲自主持例会和定期安全检查，协调解决生产、安全之间的矛盾和问题
易错 · 两个都要＋亲自出面
  • 值班「每班有领导＋专职安全员在现场」两个都要，别只答有领导
  • 主持例会和定期安全检查的是项目负责人本人——「谁该出面」的答案
★后五项细讲
  • 检查：企业和项目对安全检查形式、方法、时间、内容、组织的具体要求、职责权限和工作程序
  • 验收：坚持「验收合格方准使用」原则——对安全技术措施和设备（起重机械、临时用电）、设施（脚手架、模板）、防护用品使用前检查，确认合格签字验收，进行安全交底后方可使用
  • 奖罚：增强安全责任感、提高遵章守纪自觉性，保证员工安全健康
  • 隐患排查治理：排查、整改、复查，建立隐患台账统计分析，持续改进——三查闭环：排了改、改了复、复了记档
  • 事故报告：按规定及时报告、调查、处理、制定防范措施，建立事故档案；依法为作业人员办理保险；重伤以上事故按国家规定登记建档
易错 · 四个字总纲
  • 验收合格方准使用——安全验收的总纲，问「哪条最核心」答这条
八制度主线：费用台账、每班领导＋专职安全员、项目负责人亲自主持例会、检查五要素、验收合格方准使用、奖罚、隐患排查整改复查建台账、事故报告建档案办保险
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