本次新建 2026-10-13(v5.3「一条路」版式+宫殿法):宫殿落成年底你在项目部办公室,把那份 3000 万三年期施工合同的年度结算做出来的那一天——第一年活干完了三成,业主没验收、钱没到账,报表上这一年到底能确认多少收入。你从合同墙走到出纳台;怪物体全部"活"(只吃经常性单据的日常活动章、抖个不停的两台标签机、五枚会挑纸的印章、踩在"标的"头上的"买主"大字、两张赌桌之间乱窜的风险小人、会裂会吸的拆分台、各带两道闸的三个增收抽屉、两块挡在桶外的石头、只认累计进度的大钟),动作全是"你"的身体动作。考点硬货按逐字稿与 out/ch08.md 原文逐字核对,零编造。
主干课 模块3 第8章 第1集(约 11.0 分钟)|覆盖考点 ch08-01(收入概念与四特点)、ch08-02(收入分类)、ch08-03(确认原则与过程)、ch08-04(建造合同概念、特征与两种类型)、ch08-05(合同分立与合并)、ch08-06(合同收入内容)、ch08-07(收入确认与完工百分比法)
九站字头:特 · 类 · 原 · 征 · 赌 · 分 · 收 · 度 · 算 动线=年底你在项目部做那份 3000 万三年期施工合同年度结算的那一天:合同墙 → 标签柜 → 印章台 → 合同本体 → 两张赌桌 → 拆分台 → 三个增收抽屉 → 工地计量棚 → 出纳计算台。忘内容,先想"这一天我走到了哪一站、那站摆了什么东西"。点圆牌跳到对应宫位。
默认九个宫位全部展开,可以直接读、直接背。点每站的圆站牌可单独遮住某一宫位(做自测);「考我」一键全折。
抓手日常活动权益增、总流不净、代收不算——判断收入就是判断权益有没有增。
合同墙——头张告示挂「日常活动」印章,只吃经常性单据,"出售固定资产""接受捐赠"两张偶发文件一伸过去就被啪地吐出来(那是利得);第二张是资产负债跷跷板,资产这头沉下去负债那头就翘起来;第三张「总流入」大喇叭比「净流入」小喇叭大三倍;第四张门口站着权益守卫,代收款的袋子一递进来就被挡回去。
收入=企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。四个关键词:日常活动、权益增加、与投入无关、总流入。
四特点①从日常活动中产生,不是偶发的交易或事项——日常活动具有经常性、重复性和可预见性(如建造服务);出售固定资产、接受捐赠等偶然流入是利得,不算收入。②可能表现为资产增加、负债减少或二者兼有——销售收款是资产增加;预收款项销售业务是负债减少(预收账款抵偿);抵偿后仍有存款增加即兼有。③导致所有者权益增加,且是总流入不是净流入;看恒等式资产=负债+所有者权益,最终必落到权益增加,不符合这一特征的流入不是收入。④只包括本企业经济利益的流入,不含为第三方或客户代收的款项——代国家收的增值税、旅行社代客户收的门票机票、代收运杂费:资产增、负债也增,权益没动。
动作你拿红笔沿四张告示逐张画勾、逐条念;念到第四张时亲手把代收款袋子推出门缝,记牢"判断收入本质上就是判断权益有没有增"。
抓手性质四类+主次两类;主次划分相对而言不是固定不变。
标签柜——第一台标签机吐四色标签(建造合同/销售商品/提供劳务/让渡资产使用权),第二台只吐两色(主营/其他);机身上一块「相对而言」的牌子抖个不停,提醒主次划分不是固定不变。
建造合同收入:签订建造合同为客户设计和建造房屋、道路、桥梁、水坝及船舶、飞机、大型机械设备而取得的收入;建筑业签的合同也叫施工合同,收入称施工合同收入。销售商品收入:建筑业含产品销售(自行加工的碎石、商品混凝土、各种门窗制品)和材料销售(原材料、低值易耗品、周转材料、包装物)。提供劳务收入:建筑业一般均为非主营业务——机械作业、运输服务、设计业务、产品安装、餐饮住宿;有的一次就能完成且多为现金交易,有的需较长一段时间,确认方法分不跨年度和跨年度两种情况。让渡资产使用权收入:如金融企业发放贷款、企业让渡无形资产使用权取得的收入。
按企业营业的主次分两类主营业务收入(基本业务收入):根据营业执照上注明的主营业务范围确定,一般占比较大;建筑业企业的主营业务收入主要是建造合同收入。其他业务收入(附营业务收入):非经常性、兼营业务——销售原材料、转让技术、代购代销、出租包装物;建筑业主要包括产品销售收入、材料销售收入、机械作业收入、无形资产出租收入、固定资产出租收入。
动作你把一摞业务单据先过第一台贴四色签、再过第二台贴两色签;贴完拍一下那块抖动牌,念"主次是相对的,别把其他业务当杂货扔"。
抓手实现、关联、可靠、一致、主体;确认时机三条件同时满足。
印章台——五枚会挑纸的印章一排(实现章只盖"已实现或很可能实现"的纸;关联章把收入纸和费用纸钉成一对;可靠章只认数字清楚的纸;一致章复制上一次盖法;主体章只盖本公司名头);台口三盏放行灯(收入能可靠衡量/经济利益已或将要流入/费用成本能可靠衡量),三盏全亮单据才放行。
实现原则:收入应当在经济利益实现或者实现的可能性很大时确认。关联原则:收入应当与相关的费用或成本相匹配。可靠性原则:收入的金额应当能够可靠地计量。一致性原则:在相同情况下应当采用一致的会计政策来确认收入。主体原则:收入应当归属于实际产生收入的主体。
确认和计量过程八步①确定收入的来源→②确定收入发生的时间(两种方法:收现金的时间/产生经济利益的时间)→③确定收入的金额→④确定收入的确认时机→⑤记账处理→⑥核对与调整→⑦确认收入→⑧报告与披露。
确认时机三条件(同时满足)收入是可以可靠地衡量的;与收入相关的经济利益已经或将要流入企业;相关的费用和成本可以可靠地衡量。
动作你逐枚盖章、逐枚念原则;再掐表走过场八步;最后同时按下三盏灯,看它们全亮才放行,记牢三条同时满足。
抓手先有买主后有标的;建设期长跨年度;体积大造价高;一般为不可取消合同。
会议桌——合同封面上「先有买主」四个大字踩在「后有标的」四个小字头上;订书钉是一根跨三年日历,自己一页页翻;右下角"体积大""造价高"两只气球鼓得比人高;合同四角拴着「不可取消」铁链锁在桌上。
《企业会计准则第15号——建造合同》:建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。资产指房屋、道路、桥梁、水坝等建筑物以及船舶、飞机、大型机械设备等。准则既含建设工程合同(工程勘察、设计、施工合同)内容,也包括《民法典》中承揽合同的内容(如船舶、飞机的定作);从施工单位角度可将其理解为施工合同。
四特征①先有买主(客户)后有标的(资产)——建造资产的工程范围、建设工期、工程质量和工程造价等内容在签订合同时已经确定;②资产建设期长,一般都要跨越一个会计年度,有的长达数年;③所建造的资产体积大、造价高;④建造合同一般为不可取消的合同。它属经济合同范畴,但不同于一般材料采购合同和劳务合同,是一种特殊类型的经济合同。
动作你翻开合同用指甲划出四行特征,边划边念;最后扯一下四角铁链确认扯不动,念"不可取消"。
抓手固定造价承包人赌、成本加成发包人赌;按所含风险承担者不同分类。
项目部院子——左桌「固定造价」:桌面钉死 5000 万元办公楼牌子(一旁靠每平方米 2200 元的住宅单价牌),桌腿压着"不论成本怎么变都按此结算"的铁砣;材料涨价时风险小人从桌底钻出来扑向你。右桌「成本加成」:一池"实际成本"的水,水一涨,3% 加成率的小旗就往上浮,发包人掏钱兜着。两桌中间一根分水岭。
按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。例:办公楼施工合同总价 5000 万元,工程实施过程中不论成本发生什么变化,工程按 5000 万元结算;住宅合同约定每平方米造价 2200 元。风险主要由承包人承担——签订合同时价款已经确定,材料价格上涨、实际成本是多少都和对方无关,最终结算价款就是合同确定的价款,承包商要承担合同项目的所有风险。
成本加成合同以合同约定或其他方式议定的成本为基础,加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。例:建造厂房约定以实际成本为基础,加上 3% 的加成率计算合同价款。风险主要由发包人承担——发包人承担了所有实际成本,料工费上涨由发包人兜底,结算按实际成本加一个通常固定的百分比。
动作你在两桌之间来回搬材料:左桌搬一趟,看账单按 5000 万结算、成本超支自己吞;右桌搬一趟,看料工费涨了由发包人兜底。搬完站到分水岭上念"固定造价找承包人,成本加成找发包人"。
抓手分立三条、合并三条,都是同时满足才可;否则按各单项合同处理。
拆分台——递上一份含数项资产的合同,它"咔"地裂成几份单项(三盏绿灯同亮:独立建造计划自己站立、单独谈判桌一对一摆开、收入成本单独辨认签一人一张);再递上一组合同,它"啪"地吸合成一份(一揽子交易大信封、综合利润率工程拼图、同时或依次履行排队小人);绿灯不齐就把合同原样退回。
合同分立与合并实际上是确定建造合同的会计核算对象——一组合同是合并为一项还是分立为多项进行会计处理,对报告损益将产生重大影响。一般情况下,企业应以所订立的单项合同为对象,分别计算和确认各单项合同的收入、费用和利润。
建造合同的分立(三条件同时满足)一项包括建造数项资产的建造合同:①每项资产均有独立的建造计划;②与客户就每项资产单独进行谈判,双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款;③每项资产的收入和成本可以单独辨认。不同时具备→作为一项合同处理。
建造合同的合并(三条件同时满足)一组合同无论对应单个客户还是多个客户:①该组合同按一揽子交易签订;②该组合同密切相关,每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分;③该组合同同时或依次履行。不同时符合→按各单项合同处理。
动作你先把一捆三项资产的合同递上去看它裂成三份,再把三份同厂房的合同递上去看它合拢;故意少亮一盏绿灯,合同被退回——嘴里念"对象先定死,钱才有处算"。
抓手初始收入打底;变更、索赔、奖励各两条同时满足,缺一不能确认。
三个增收抽屉——抽屉下压着"初始收入"大底板(最初商定的合同总金额,最大最稳);每个抽屉各带两道闸:变更抽屉=客户认可章+可靠计量秤;索赔抽屉=预计对方能同意的水晶球+对方同意金额的计量秤;奖励抽屉=足以判断进度质量达标的望远镜+奖励金额的计量秤。少过一道闸,闸门就红灯锁死。
合同规定的初始收入:建造承包商与客户在双方签订的合同中最初商定的合同总金额,构成合同收入的基本内容。因合同变更、索赔、奖励等形成的收入:不构成签订合同时已在合同中商定的合同总金额,而是在执行合同过程中由于合同变更、索赔、奖励等原因而形成的收入——不能随意确认,只有符合一定条件时才构成合同总收入。
三块增收各两条合同变更款(客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整):①客户能够认可因变更而增加的收入;②该收入能够可靠地计量。索赔款(因客户或第三方的原因造成的、向客户或第三方收取的、用以补偿不包括在合同造价中的成本的款项):①根据谈判情况,预计对方能够同意该项索赔;②对方同意接受的金额能够可靠地计量。奖励款(工程达到或超过规定的标准、客户同意支付的额外款项):①根据合同目前完成情况,足以判断工程进度和工程质量能够达到或超过规定的标准;②奖励金额能够可靠地计量。
动作你逐个抽屉拉一遍:变更款先盖客户认可章、再上计量秤;索赔款先看水晶球、再上计量秤;奖励款先举望远镜、再上计量秤。三个抽屉试完,拍着底板念"三个都是同时满足两条,缺一条一个都不能确认"。
抓手固定造价四条、成本加成两条;投入法最常用(分子两不含)、产出法、技术测量。
工地计量棚——成本桶(投入法)把累计实际发生的合同成本倒进"预计总成本"进度槽,槽边两块大石头被拦在桶外:尚未安装或使用的材料成本、分包工程工作量完成前预付给分包单位的款项;里程尺(产出法)上 45 公里、120 公里两面小旗;专业仪器(技术测量)只有持证人员能碰,你伸手就被电一下,屏幕上亮 80%。棚顶挂着两块条件牌:固定造价四条件、成本加成两条件。
在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠地估计的,应当根据完工百分比法确认当期合同收入;不能可靠地估计的,就不能根据完工百分比法确认合同收入。固定造价合同四条件(同时满足):①合同总收入能够可靠地计量;②与合同相关的经济利益很可能流入企业;③实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量;④合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定。成本加成合同两条件(同时满足):①与合同相关的经济利益很可能流入企业;②实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量。记不住就数个数:四和二。
完工百分比法两步第一步,确定工程的完工进度,计算出完工百分比;第二步,根据完工百分比确认和计量当期的合同收入。
进度三法 · 例8.2-1/8.2-2/8.2-3①投入衡量法(最常用):合同完工进度=累计实际发生的合同成本÷合同预计总成本。注意分子不包括施工中尚未安装或使用的材料成本等与合同未来活动相关的合同成本,也不包括在分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的款项。例8.2-1:合同总造价 3000 万元、建设期 3 年;第1年实际发生合同成本 750 万元、年末预计为完成合同尚需发生成本 1750 万元→预计总成本 2500 万元→750÷2500=30%;第2年实际发生合同成本 1050 万元、累计 1800 万元、年末预计尚需 700 万元→1800÷2500=72%。②产出衡量法(适用于合同工作量容易确定的建造合同,如道路工程、土石方工程):合同完工进度=已经完成的合同工作量÷合同预计总工作量。例8.2-2:修建一条 150 公里公路的合同,工程总造价 60000 万元(6 亿元)、建设期 3 年;第1年修建 45 公里→45÷150=30%;第2年修建 75 公里、累计 120 公里→120÷150=80%。③技术测量法:在上述两种方法无法确定合同完工进度时所采用的特殊技术测量方法,适用于水下施工工程等特殊合同——必须由专业人员现场进行科学测定,而不是由建造承包商自行随意测定。例8.2-3:经专业技术人员现场测定后认定已完成工作量占合同总工作量的 80%,该企业可以此认定合同的完工进度为 80%。
动作你先看棚顶两块条件牌,把"四和二"数一遍;再用三种工具量进度:把成本倒进桶里看进度槽(两块石头被挡在外),用里程尺量 45 公里和 120 公里两面小旗,最后举专业仪器看 80% 读数。
抓手总收入×累计完工进度−以前累计已确认;例8.2-4=1050/1400/1050 万;收不回只认费用。
出纳计算台——计算器按 3500×30% 吐 1050、按 3500×70%−1050 吐 1400、按 3500−(1050+1400) 吐 1050,三年加起来正好 3500,"叮"一声打平;累计完工进度大钟只认累计时针,拨当期值就把单子退回来;四种情形转盘转到哪格报哪套算法;两个布袋——"收得回"袋里 300 万同进收入和费用、没有毛利,"收不回"袋里一张 220 万结算单,收入 220 万、费用 300 万,袋上印着红字的"亏"。
当期完成的建造合同:当期确认的合同收入=实际合同总收入−以前会计期间累计已确认的收入。资产负债表日建造合同(当期不能完成):当期确认的合同收入=合同总收入×完工进度−以前会计期间累计已确认的收入。注意公式中的完工进度是指累计完工进度。
四种情形①当年开工当年未完工:以前会计年度累计已确认的合同收入为零;②以前年度开工本年未完工:直接运用公式计量确认;③以前年度开工本年完工:当期确认的合同收入=合同总收入−以前会计年度累计已确认的收入;④当年开工当年完工:当期确认的合同收入=该项合同的总收入。
例8.2-4总造价 3500 万元的固定造价合同、工期 3 年:第1年完工进度 30%→3500×30%=1050 万元;第2年完工进度 70%→3500×70%−1050=1400 万元;第3年全部完工交付→3500−(1050+1400)=1050 万元;三年累计正好 3500 万元。
不能可靠估计时的两个口径合同成本能够回收的:合同收入根据能够收回的实际合同成本来确认,合同成本在其发生的当期确认为费用,当年不确认合同毛利。例8.2-5:总造价 800 万元的合同、建设期 2 年,第1年实际发生工程成本 300 万元,双方均能履行合同义务但年末完工进度无法可靠估计→估计当年发生的成本均能收回,可将当年发生的工程成本金额同时确认为合同收入和合同费用;分录:借:主营业务成本 3000000 元,贷:主营业务收入 3000000 元。合同成本不能回收的:应在发生时立即确认为费用,不确认收入。例8.2-6:只办理工程价款结算 220 万元,对方陷入财务危机面临破产清算、其余款项可能难以收回→只能将 220 万元确认为当年的收入,300 万元确认为当年的费用(校注:音频口播作"收入 200 万",与教材不符,卡面按教材 220 万元记)。
动作你按计算器把例8.2-4 三年数字按出来;拨大钟时只准拨累计针;转转盘过四种情形;最后两手各摸一个布袋——左袋 300 万同进同出没毛利,右袋 220 万收入对 300 万费用、亏 100 万。
例8.2-1 合同总造价与建设期。
第1年成本/预计尚需/预计总成本→进度 30%。
第2年成本/累计成本/进度=1800÷2500。
例8.2-2 公路长度与总造价(6 亿元)。
例8.2-2 两年完工进度=已修÷150。
例8.2-3 专业人员现场技术测定进度。
例8.2-4 固定造价合同总造价,工期 3 年。
例8.2-4 三年确认收入,合计正好 3500 万。
例8.2-5 合同造价与第1年成本,同记收入费用无毛利。
例8.2-6 只结算 220 万=当年收入(300 万为费用)。
固定造价两例:办公楼总价;住宅每平方米造价。
成本加成合同:实际成本+3% 加成率。
| 轮次 | 时间 | 做什么(约 10 分钟) | 打勾 |
|---|---|---|---|
| R1 | 今晚(D0) | 闭眼在"年底做 3000 万合同年度结算的那一天"走一遍九站:合同墙、标签柜、印章台、合同本体、两张赌桌、拆分台、三个抽屉、计量棚、出纳台,每站念出"摆了什么怪物+挂哪个考点+核心数字";走不动的标红 | |
| R2 | D+1 | 只走 ⑤赌桌(固定/加成风险)、⑦抽屉(变更索赔奖励各两条)、⑧计量棚(三法+例8.2-1/8.2-2) | |
| R3 | D+3 | 闭眼从"特"背到"算",全程不看卡;卡住才翻,专攻那 1–2 站 | |
| R4 | D+7 | 默写:四特点、四类两类、五原则、合同四特征、分立三/合并三、变更索赔奖励各两条、固定四加成二、进度三法、四情形、例题数字(750/2500/30%、1800/72%;45→30%、120→80%;80%;1050/1400/1050;300;220) | |
| R5 | D+15 | 只过易错 12 条 + 自测 12 题,10 分钟内做完 | |
| R* | 考前 5 分钟 | 闭眼从合同墙走到出纳台走完九站,确认"总流入非净流入、代收不算""固定造价承包人赌/加成发包人赌""变更索赔奖励各两条""投入法分子两不含""公式用累计进度""收不回只认费用"六条不翻车 |
收尾钩子:收入算清了,可收入减去费用之后,利润到底分哪几个层次、税又怎么算?下一集进第 9 章《利润与所得税》。咱们接着听。