本次新建 2026-10-12（v5.3「一条路」版式＋宫殿法标准＋瞄一眼体例）：宫殿是“你签采购合同核那三个数那一天”——材料这条线三档付款加十二个月质保加每日千分之零点八的违约金封顶，设备那条线四档付款加结清款保函加启运两通知加三档周违约金加三次考核，最后两张对比表把材料和设备的付款与罚则并排；怪物体全部“活”、动作全是“你”的身体动作。考点硬货按逐字稿与 work/ch03.md 考点 99–106 原文逐字核对，零编造。
主干课 模块04 第9集（约 10.0 分钟）｜覆盖考点 ch03 99–106：材料款10/95/5均28日、材料质保期12个月先到为准、材料迟延违约金0.08%×天数上限10%、设备款10/60/25/5、结清款保函5%、设备启运7日前预/24小时内正式、设备迟延三档周率、设备考核不超三次
10 站字头：材 · 保 · 迟 · 设 · 函 · 启 · 档 · 核 · 比 · 罚 动线＝材料三档 → 材料质保12月 → 材料迟延0.08% → 设备四档 → 结清款保函 → 设备启运两通知 → 设备迟延三档 → 设备考核三次 → 材料设备付款对比 → 迟交违约金对比。忘内容，先想“核数那天我面对的是材料还是设备、这笔钱分几档、迟交怎么罚”。点圆牌跳到对应宫位。
默认10 个宫位全部展开，可以直接读、直接背。点每站的圆站牌可单独遮住某一宫位（做自测）；「考我」一键全折。
抓手材料款＝预付 10%／进度至 95%／结清 5%，均 28 日内
材料付款台：三档比例加一个二十八日时限
材料款支付三档：预付款 10%，进度款付至 95%，结清款 5%，各档均在二十八日内支付——三档比例加一个统一时限。
动作你是买方按这三档排资金——台子走（三档比例是你的付款节奏）；你是卖方盯这三个到账节点——台子亮（到期没付就催，二十八日内是硬时限）。
抓手材料质保期＝12 个月，验收合格与证书签署先到为准
材料质保钟：两个起算口取先到的钟
材料质量保证期：自验收合格之日起，到验收证书签署之日起十二个月，两者以先到者为准——防质保期被无限拖长。
动作你只记验收合格那天——钟多走（证书可能拖很久才签，先到为准防拖长）；你以为结清款随时能拿——钟还走（质保期没满那 5% 结清款还不能付）。
抓手材料迟延违约金＝迟交金额×每日 0.08%×天数，上限 10%
材料迟交罚则台：基数＋日率＋封顶三块
材料迟延交付违约金＝迟交金额×每日千分之零点八×迟延天数，上限为合同价的百分之十——基数是迟交那部分金额，不是合同总价。
动作你拿合同总价去乘日率——台子弹回（基数只算迟交部分的金额）；你迟交两百多天——封顶牌亮（累计不超合同价 10%，这是补偿不是惩罚）。
抓手设备款＝预付 10%／交货 60%／验收 25%／结清 5%
设备付款台：四档比例（比材料多一档）
设备款支付四档：预付款 10%，交货款 60%，验收款 25%，结清款 5%——设备多一道验收款，因为交货不等于能用，要安装调试考核。
动作你按材料三档套设备——台子多一档（交货付 60%、验收付 25%，中间那道验收款是设备特有）；你以为交货就付全款——第四档亮（结清 5% 等质量保证期满）。
抓手卖方可交合同价 5% 结清款保函提前取尾款
结清款保函窗：一份等于结清款比例的保函
卖方可提交合同价百分之五的结清款保函，要求买方支付结清款——保函金额正好等于结清款比例，卖方交保函买方就付尾款。
动作你等质保期满才拿尾款——窗子开（交 5% 保函可提前取出结清款，对卖方有利、买方风险由保函覆盖）；你把保函和结清款混为一谈——窗分两格（结清款是那 5% 尾款，保函是提前取它的担保工具）。
抓手设备启运前 7 日预告，启运后 24 小时内正式通知
设备启运台：七日预告＋二十四小时正式通知两响
设备启运前七日卖方预先通知买方，启运后二十四小时内正式通知——大型设备接货要吊车场地人员，七天准备、二十四小时确认。
动作你发货不预告——台子第一响不响（买方没准备接货场地人员，到了卸不下）；你只预告不正式通知——第二响不响（启运后 24 小时内要正式通知发了什么、什么车、何时到）。
抓手设备迟延违约金三档周率：0.5%／1%／1.5%（按周分段累计）
设备迟交罚则台：三档递进的周率标尺
设备迟延交付违约金分三档：第 1–4 周每周 0.5%，第 5–8 周每周 1%，第 9 周起每周 1.5%——单位是周不是天，分段累计。
动作你直接拿最高档乘总周数——标尺弹回（分段累计：前四周按 0.5%、五到八周按 1%、九周起按 1.5%，各段分别算再加）；你用天算——标尺不认（单位是周不是天）。
抓手设备性能考核不超三次，三次不达标买方可解除
设备考核台：三次考核的计数器
设备性能考核不超过三次；三次考核仍不达标的，买方可以解除合同——总承包含设备采购，性能不达标的退路。
动作你设备调试老不过——计数器走三次（三次都不达标买方有权解除）；你合同没写考核指标——台子空（什么算达标、怎么测、谁来测要定死，否则三次考核形同虚设）。
抓手付款对比：两头 10/5 一样，中间材料 95 一次性、设备 60+25 两道
付款对比表：材料与设备并排比
材料与设备付款对比＝预付款都 10%、尾款都 5%；中间材料进度至 95% 一次性，设备分交货 60%、验收 25% 两道——设备多一道验收款因有安装调试。
动作你以为设备和材料付款一样——表子错位（设备多一档验收款，因为交货不等于能用）；你只盯比例忘时限——表底写（材料明确各档 28 日内，设备重点在比例、时限按合同约定）。
抓手违约金对比：材料按天 0.08%×天数封顶10%；设备按周三档周率
违约金对比表：材料按天、设备按周三档并排
材料与设备迟延违约金对比＝材料按天：迟交金额×0.08%/天×天数、上限 10%；设备按周分三档：0.5%/1%/1.5% 分段累计——算法完全不同。
动作你把设备也按天算——表子乱（设备按周、分段累计，不是一刀切最高档）；你材料基数用合同总价——表子红（材料基数只算迟交部分金额）。
预付10%、进度至95%、结清5%，各档28日内。
12个月，验收合格与证书签署先到为准。
迟交金额×0.08%/天×天数，上限合同价10%。
预付10%、交货60%、验收25%、结清5%。
卖方可交合同价5%保函提前取尾款。
前7日预告，启运后24小时内正式通知。
三档周率：0.5%/1%/1.5%，分段累计。
不超三次，三次不达标买方可解除。
两头10/5同；中间材料95一次性，设备60+25两道。
材料按天封顶10%；设备按周三档周率。
| 轮次 | 时间 | 做什么（约 10 分钟） | 打勾 |
|---|---|---|---|
| R1 | 今晚（D0） | 闭眼走十站：材料三档、质保12、0.08%、设备四档、5%保函、启运两通知、三档周率、考核三次、付款对比、违约金对比，每站念“怪物＋考点＋数字” | |
| R2 | D+1 | 只走③材料0.08%封顶、⑦设备三档周率、⑨⑩两张对比表——最易混最易考 | |
| R3 | D+3 | 闭眼从“材”背到“罚”，全程不看卡；卡住才翻，专攻那 1–2 站 | |
| R4 | D+7 | 自测 12 题闭卷；默写材料三档与设备四档、材料/设备违约金算法、设备启运两通知 | |
| R5 | D+15 | 只过易错 12 条 + 自测 12 题，10 分钟内 | |
| R* | 考前 5 分钟 | 闭眼走完十站，确认“材料各档28日”“0.08%封顶10%”“设备周率三档分段”“启运7日+24小时”四条不翻车 |
三档：预付款 10%、进度款付至 95%、结清款 5%，各档均在 28 日内支付。
12 个月；自验收合格之日起、到验收证书签署之日起，两者先到者为准——防质保期被拖长，没满那 5% 结清款不能付。
迟交金额 × 每日千分之零点八 × 迟延天数，上限合同价 10%；基数是迟交那部分金额不是合同总价，违约金是补偿不是惩罚。
四档：预付 10%、交货 60%、验收 25%、结清 5%；多一道验收款，因为设备交货不等于能用、要安装调试和性能考核。
卖方可交合同价 5% 的结清款保函要求支付结清款——保函金额正好等于结清款比例，交保函买方就提前付尾款；保函是提前取尾款的担保工具，不是尾款本身。
两次：启运前 7 日预告、启运后 24 小时内正式通知——大型设备接货要吊车场地人员，两次都不能省。
三档周率：第 1–4 周每周 0.5%、第 5–8 周每周 1%、第 9 周起每周 1.5%；单位是周不是天，分段累计各段分别算再加，不是一刀切最高档。
不超三次；三次仍不达标买方可以解除合同；考核指标、方法、次数要在合同里定死否则形同虚设。
两头（预付 10%/结清 5%）相同；中间材料进度至 95% 一次性，设备分交货 60%+验收 25% 两道——设备多一道验收款因有安装调试。
材料按天：迟交金额×0.08%/天×天数、封顶 10%；设备按周三档周率分段累计——算法完全不同，别混。
拿合同总价去乘日率——错，基数只算迟交部分的金额；迟交两百天以上才触顶 10%。
直接拿最高档乘总周数——错，要分段累计；且单位是周不是天。
收尾钩子：买东西的合同和罚则清楚了，模块04 最后一集讲怎么守住——风险管理四程序、三笔保证金的进出节奏、工程保险保什么不保什么——下一集《工程担保与保险》。